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搜头条热播:治理的本质:标准化、流程化、格式化

admin 社会 2021-09-02 163 1

在《行成于思》一书中,作者形象地写道:“治理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。”

现再来细细推测品味,觉得该给治理起个名字,叫作:“周遭合一,方为其中。”

彼得·德鲁克说:“治理就是原则。”也就说,治理的本质是方的,其中最为本源的器械,就是:尺度化、流程化、格式化。


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治理就是做“尺度”:掌握尺度,强调规范

一位在业界颇有名气的国际旅店CEO,一直想搜罗海内具有潜质的中餐饭馆到他旗下。一次,他慕名来到一家在当地已经很有名气的餐馆,连着两天在那家饭馆就餐,而且每次都是点同样的三个菜:炒青菜、老烧鱼、番茄榨菜肉丝汤。


他饶有兴趣地约见了那位饭馆的老板,带着十分钦佩的口吻说:“我已在贵店呆了两天,让我惊讶的是,在差别时间里三次端出来的同一道菜,其味道、式样险些都是一样,这说明厨间的工艺十分讲求,操作尺度很是到位……”


那位CEO很老练,看的就是尺度;那位老板也极内行,做的也就是尺度。凡事做尺度,凡事有尺度。


西方科学治理鼻祖泰勒就是始于尺度化的研究;福特汽车第一条自动生产流水线源自于各部位的尺度化;流行全球的ISO质量体系,其本质就是由尺度睁开;最时髦的ERP无非信息、程序尺度化的集成;PC作为产业在全球经济领域里迅速崛起,靠的就是尺度化激活整个产业链。


国际化公司之所以遍地开花,其奇妙之一就是具有天生和复制内部尺度化的能力,表现在工艺尺度化、程序尺度化、作业尺度化以及事情术语尺度化等详细细腻的历程,把人的行为和意识巧妙地嵌入尺度之内,形成其举世无双的焦点基因。无怪乎有“一流企业做尺度”之说。所以说,不管现代治理若何演化,观点若何时髦翻新,其基本内核依然是做好尺度。这方面,恰恰是海内企业的软肋。

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评论

精彩评论
  • 2021-09-02 00:03:05

    韩国人气组合BigBang成员权志龙(G-Dragon)为姜大声庆祝生日。感觉诚意满满的